Selbstmanagement im Musikbetrieb

Petra Schneidewind (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Leiterin des Kontaktstudiums am Institut für Kulturmanagement der PH Ludwigsburg.
Martin Tröndle (Dr. phil.) ist Inhaber des Lehrstuhls für Kulturbetriebslehre und Kunstforschung an der Zeppelin University (Friedrichshafen) und Leiter von Concerto21. – Sommerakademie für Aufführungskultur und Musikmanagement, der Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.
WWW: Schneidewind
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»Das Buch [wird] nicht nur dem lesenden und lernenden Musikmanager dienlich sein, sondern vor allem auch für die Musik und für das Musikleben von großem Nutzen sein.«
Alenka Barber-Kersovan, Musikforum, 1 (2004) zur 1. Auflage

»Es ist das erste deutschsprachige Buch, das das Thema Selbstmanagement wirklich gründlich für den Musikmarkt bearbeitet. Es versucht den Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis und geht dabei weit über das Thema Selbstmanagement hinaus.«
Kathrin Hauser-Schmolck, neue musikzeitung, 3 (2004) zur 1. Auflage

»Die Lektüre ist nicht nur den eingangs beschriebenen Musikern auf dem Weg in die Selbständigkeit, sondern auch Orchestermanagern, Kammermusikgruppen und Solisten durchaus zu empfehlen.«
Gerald Mertens, Das Orchester, 3 (2004) zur 1. Auflage

»Umso mehr sind dessen Inhalte für den Kulturmanager, den Konzertveranstalter oder die Agenten ebenso wertvoll wie für den hier (hauptsächlich) angesprochenen Musikschaffenden.«
Marcus Axt, www.kulturmanagement.net, 9 (2003) zur 1. Auflage

Besprochen in:
Die Künstlergilde, 1 (2013)

Leseprobe (PDF-Datei)

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Musikmanagement, Musikvermittlung, Konzertwesen, Agenturen, Musikschaffende, Künstlersozialkasse, Verwertungsrechte, Urheberrechte

Musiker, Agenturen, Musikmanager, Musikhochschulen, Musikschulen, Kulturmanagementstudiengänge

»[...] Es sollte immer und ohne Einschränkungen der Grundsatz lauten, dass die Qualität des Managements mindestens so gut sein sollte wie die Qualität der musikalischen Darbietung. Wenn dies aber gelingen soll, sind Wissen und Fähigkeiten erforderlich, die man sich nicht nur durch die Praxis aneignen kann, sondern die systematisch und nicht selten mit geduldiger Mühe erlernt werden müssen. [...] Das vorliegende Handbuch erweist sich vor diesem Hintergrund als ein hilfreiches Kompendium, das gleichermaßen Grundlagen vermittelt wie praxisgerechte Lösungsvorschläge bereithält, das mit bewährten Methoden die eigene Gewissheit des Musikmanagers stärkt wie auch neue und kreative Wege aufzeigt. Und dennoch steht in diesem Buch die Musik im Vordergrund, denn Musikmanagement dient nicht der Realisierung von Management, sondern der Ermöglichung von Musik. In diesem Sinne wird das Buch nicht nur dem lesenden und lernenden Musikmanager dienlich sein, sondern vor allem auch für die Musik und für das Musikleben von großem Nutzen sein.«
(Prof. Dr. Werner Heinrichs, Rektor der Staatlichen Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Stuttgart)