Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur

Rahmenbedingungen, Akteure und Management

Wie lässt sich eine Zusammenarbeit zwischen Kulturinstitution sowie Förder- und Freundeskreis erfolgreich gestalten? Das private Engagement der Förder- und Freundeskreise und ihrer Mitglieder ist für den Kulturbetrieb unentbehrlich – sei es in Museen und Kunsthallen, Orchestern oder Theatern.

Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über die Rahmenbedingungen und Funktionsweisen der Förder- und Freundeskreise in der Kulturlandschaft. Namhafte Expert_innen analysieren die Managementprozesse in den unterschiedlichen Kultursparten und beleuchten die vielfältigen Interessen der Akteure, die in einer Wechselbeziehung mit den Förder- und Freundeskreisen stehen. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit erfolgreich ausgestaltet werden kann.

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29,99 € *

2018-05-22, 326 Seiten
ISBN: 978-3-8376-3912-4

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Andrea Hausmann

Andrea Hausmann, Pädagogische Hochschule Ludwigsburg, Deutschland

Antonia Liegel

Antonia Liegel, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder), Deutschland

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... mit den Herausgebern

1. An wen richtet sich Ihr Buch?

Das Handbuch ist ein Wegweiser für Kulturförderer, Kulturvermittler, Kulturmanager und Kulturpolitiker, Akteure im Feld der Förder- und Freundeskreise sowie für Studierende und Lehrende themennaher Studiengänge.

2. Welchen konkreten Nutzen hat der Leser/die Leserin?

Der Leser bekommt einen umfassenden Einblick in die Tätigkeitsbereiche und Funktionsweisen der Förder- und Freundeskreise. Das Handbuch stellt die Rahmenbedingungen der Vereinsarbeit vor, untersucht verschiedene Akteure von Mitgliedern über Vereine, Verbände und zu fördernden Kulturbetrieben, erläutert wichtige Managementaufgaben wie Fundraising, Mitgliedergewinnung und -bindung sowie Personalmanagement von Ehrenamtlichen und zeigt anhand von Best-Practices die Möglichkeiten in der täglichen Arbeit auf.

3. Welche neuen Perspektiven eröffnet Ihr Buch für die Praxis?

Das Buch ist das erste in dieser Art, dass die vielfältigen Aufgaben, Managementprozesse und Einsatzbereiche der Förder- und Freundeskreise in der Kultur vorstellt und zeigt, welche Bedeutung sie für den Erhalt und die Vielfalt der Kulturlandschaft haben. Mit dem Buch ist eine aktuelle und zukunftsweisende Bestandsaufnahme entstanden, auf deren Grundlage sich wichtige Handlungsimpulse sowohl für die Fördervereine selbst (z.B. im Hinblick auf Mitgliederakquise und –bindung) als auch für die Kulturpolitik ableiten lassen.

4. Wofür wollen Sie Ihre Leser/-innen sensibilisieren?

Förder- und Freundeskreise dienen nicht nur der finanziellen Unterstützung der Kulturbetriebe. Das Handbuch zeigt zudem, dass die Vereine auch einen erheblichen Teil zur Kulturvermittlung und zur Besuchergewinnung- und -bindung beitragen. Zudem agieren sie als Sprachrohr für den Kulturbetrieb nach außen in die Kulturpolitik, Stadt- und Kommunalverwaltung und in die Wirtschaft.

5. Ihr Buch in einem Satz:

Es ist ein Kompendium entstanden, das Förder- und Freundeskreise verschiedener Sparten betrachtet sowie die Rahmenbedingungen, Akteure, Managementaufgaben und Best-Practices vorstellt.

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»Wer immer sich für das Management von Kultureinrichtungen interessiert, dem sei diese zurecht Handbuch genannte Publikation empfohlen.«
Thomas Schulte im Walde, Kulturpolitische Mitteilungen, 164/I (2019)

»Der Band ist eine wertvolle Lektüre für die theoretische Auseinandersetzung mit Förder- und Freundeskreisen, aber auch relevanter Impulsgeber für Praktiker, die sich in den Institutionen engagieren.«
Lorenz Pöllmann, das Orchester, 11 (2018)

»Praxisnähe ist es, die das Buch zu einem Fundus auch für Neulinge auf dem Gebiet macht.«
Fundraiser-Magazin, 5 (2018)

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Autor_in(nen): Andrea Hausmann / Antonia Liegel (Hg.)
Buchtitel: Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur Rahmenbedingungen, Akteure und Management
Verlag: transcript Verlag
Seitenanzahl: 326
Ausstattung: kart., Klebebindung

ISBN: 978-3-8376-3912-4
DOI
Warengruppe: 1786
BIC-Code: KJM
BISAC-Code: BUS041000
THEMA-Code: KJM

Erscheinungsdatum: 2018-05-22
Auflage
Themen: Kulturmanagement
Adressaten: Kulturmanagement, Kulturgeschichte, Kulturökonomik, Kulturpolitik, Kulturarbeit, Kunstmanagement, Musikmanagement, Museumsmanagement, Theatermanagment, Wirtschaftswissenschaften sowie Praktiker_innen im Museums-, Theater-, Orchester- und Opernbetrieb, Fördervereine und Freundeskreise für Kunst und Kultur

Schlagworte: Förderverein, Kulturmanagement, Kunstmanagement, Kulturfinanzierung, Kulturvermittlung, Kulturmarketing, Kulturwirtschaft, Wirtschaftswissenschaft, Kulturpolitik, Ratgeber, Handbuch

Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur

Kapitel-Übersicht

Frontmatter

Inhalt

Grußwort

Förder- und Freundeskreise in der Kultur

A. Rahmenbedingungen

Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen

Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien

Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt

Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen

B. Akteure

Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM)

Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise

Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V.

Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen

Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester

Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater

C. Management

Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen

Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur

Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings

Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen

Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie

D. Best-Practices

Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V.

Der Förderverein eines Bürgermuseums

Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V.

Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V.

Autorinnen und Autoren

Andrea Hausmann

Antonia Liegel