Najine Ameli

Buchbeiträge

1. ---

   Die neue Share Economy: Bibliotheken der Dinge

   Frontmatter

   Seiten 1 - 4

2. Inhaltsverzeichnis

   Seiten 5 - 8

3. Abbildungsverzeichnis

   Seiten 9 - 10

4. Abkürzungen

   Seiten 11 - 12

5. Der Kontext: Große Transformationen

   Seiten 13 - 15

6. Die Fragen

   Seiten 15 - 18

7. Die Struktur

   Seiten 18 - 20

8. Die Methoden

   Seiten 20 - 22

9. Einleitung

   Seite 23

10. 1.1 Ein Muster der menschlichen Entwicklung

    Seiten 24 - 27

11. 1.2 Die Veränderung des Musters menschlicher Entwicklung

    Seite 28

12. 1.3 Nachhaltigkeitsstrategien

    Seiten 28 - 31

13. 1.4 Die Quadratur des Kreises

    Seiten 31 - 34

14. 1.5 Die Share Economy

    Seiten 34 - 40

15. 1.6 Sharing und die Kultur des Eigentums

    Seiten 40 - 48

16. 1.7 Die Kluft zwischen der Kultur und der Praxis des Teilens

    Seiten 48 - 53

17. 1.8 Bibliotheken

    Seiten 53 - 54

18. 1.9 Bibliotheken im 21. Jahrhundert

    Seiten 54 - 56

19. 1.10 Bibliotheken der Dinge

    Seiten 56 - 68

20. 2.1 Einleitung und Methodik

    Seiten 69 - 85

21. 2.2 Charakteristika von Bibliotheken der Dinge

    Seiten 86 - 97

22. 2.3 Fallbeispiel Edinburgh Tool Library (ETL)

    Seiten 97 - 120

23. 2.4 Auswirkungen von Bibliotheken der Dinge

    Seiten 120 - 140

24. 2.5 Kluft zwischen Praxis und Potenzial

    Seiten 140 - 151

25. 2.6 Barrieren in der Praxis

    Seiten 151 - 165

26. 2.7 Abschließende Betrachtung

    Seiten 165 - 168

27. 3.1 Einleitung

    Seiten 169 - 171

28. 3.2 Veränderung von Gestaltung – Gestaltung von Veränderung

    Seiten 171 - 184

29. 3.3 Gestaltung und Bibliotheken der Dinge

    Seiten 184 - 195

30. 3.4 Ansatz

    Seiten 195 - 235

31. 3.5 Zusammenfassung

    Seite 236

32. Schluss

    Seiten 237 - 242

33. Literaturverzeichnis

    Seiten 243 - 258

34. Anhang 01: Online Erhebung – Nicht-Nutzer

    Seiten 259 - 260

35. Anhang 02: Online Befragung – Anbieter weltweit

    Seiten 260 - 261

36. Anhang 03: Experteninterviews

    Seite 262

37. Anhang 04: Nutzerbefragung – Interviewleitfaden

    Seiten 263 - 267

38. Anhang 05: Business Model Canvas

    Seiten 268 - 269

39. Anhang 06: Harmonisierung der Daten

    Seite 270

40. Anhang 07: Auswertung der Fallstudie Ottawa Tool Library

    Seiten 271 - 278

41. Anhang 08: Auswertung der Fallstudien: Toronto Tool Library

    Seiten 279 - 290

42. Danksagung

    Seiten 291 - 294