Birgit Mandel

Buchbeiträge

1. ---

   Kulturvermittlung - zwischen kultureller Bildung und Kulturmarketing

   Frontmatter

   Seiten 1 - 4

2. Inhalt

   Seiten 5 - 8

3. Vorwort

   Seiten 9 - 11

4. Kulturvermittlung. Zwischen kultureller Bildung und Kulturmarketing

   Seiten 12 - 22

5. Kulturvermittlung am Theater als kreativer Tauschhandel. Die Schaubühne Berlin

   Seiten 198 - 204

6. Backmatter

   Seiten 267 - 268

7. ---

   Die neuen Kulturunternehmer

   Frontmatter

   Seiten 1 - 4

8. Inhalt

   Seiten 5 - 6

9. Einführung

   Seiten 7 - 10

10. 1. Vom Verwalten zum Unternehmen. Der Strukturwandel des Kultursektors und des Kulturarbeitsmarktes

    Seiten 11 - 34

11. 2. Charakteristika der Neuen Kulturunternehmer

    Seiten 35 - 58

12. 3. Die Neuen Kulturunternehmen als Faktor wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklung und mögliche Konsequenzen für die Politik

    Seiten 59 - 64

13. 4. Neue Kulturunternehmen in Deutschland - Zusammenfassung der Ergebnisse einer eigenen empirischen Befragung von 2006

    Seiten 65 - 76

14. 5. Neue Kulturunternehmer in 10 Porträts

    Seiten 77 - 118

15. 6. Der Weg zum Kulturunternehmer - 20 Empfehlungen

    Seiten 119 - 124

16. 7. Serviceteil: Literatur und Links zur Selbstständigkeit im Kulturbereich

    Seiten 125 - 138

17. Literatur

    Seiten 139 - 143

18. Backmatter

    Seiten 144 - 145

19. ---

    Museen neu denken

    Kontemplativer Musentempel, Bildungsstätte und populäres Entertainment-Center. Ansprüche an das Museum und (neue) Strategien der Museumsvermittlung

    Seiten 75 - 87

20. ---

    PR für Kunst und Kultur

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

21. Inhalt

    Seiten 5 - 6

22. Vorwort

    Seiten 7 - 8

23. I. Kultur-PR in einer multioptionalen Gesellschaft

    Seiten 9 - 36

24. II. Methodische Vorgehensweise von Kultur-PR - ein Leitfaden für die Praxis

    Seiten 37 - 118

25. III. PR-Praxis bundesdeutscher Kulturinstitutionen

    Seiten 119 - 224

26. IV. Trends, Erfolgsstrategien und Perspektiven in der Kultur-PR

    Seiten 225 - 230

27. Literatur

    Seiten 231 - 234

28. Backmatter

    Seiten 235 - 238

29. ---

    Forschen im Kulturmanagement

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

30. Inhalt

    Seiten 5 - 8

31. Kulturmanagementforschung Ziele, Fragestellungen, Forschungsstrategien

    Seiten 13 - 30

32. Adressen der Autoren und Herausgeber

    Seiten 253 - 258

33. Beiträge für das Jahrbuch 2010

    Seiten 259 - 261

34. Backmatter

    Seiten 262 - 264

35. ---

    Theorien für den Kultursektor

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

36. Inhalt

    Seiten 5 - 8

37. Lehrkonzepte im Kulturmanagement

    Seiten 301 - 306

38. REZENSIONEN

    Seiten 331 - 364

39. Verzeichnis der Adressen

    Seiten 365 - 370

40. Beiträge für das Jahrbuch 2011

    Seiten 371 - 373

41. Backmatter

    Seiten 374 - 376

42. ---

    Kulturmanagement und Europäische Kulturarbeit

    Interkulturelle Kontexte managen

    Seiten 55 - 70

43. ---

    Theater und Migration

    Interkulturelles Audience Development?

    Seiten 111 - 122

44. ---

    Kulturmanagement und Kulturpolitik

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

45. Inhalt

    Seiten 5 - 8

46. Vom ,paternalistischen Kulturstaat' zur kooperativen Gestaltung des gesellschaftlichen Kulturlebens durch Kulturpolitik und Kulturmanagement

    Seiten 23 - 40

47. REZENSIONEN

    Seiten 371 - 392

48. Verzeichnis der Adressen

    Seiten 393 - 398

49. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2012

    Seiten 399 - 402

50. Backmatter

    Seiten 403 - 404

51. ---

    Zukunft Publikum

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

52. Inhalt

    Seiten 5 - 10

53. Audience Development als Aufgabe von Kulturmanagementforschung

    Seiten 15 - 28

54. Nachruf auf Dr. Bernd Wagner

    Seiten 371 - 372

55. Nina SIMON: The Participatory Museum. Santa Cruz/CA (Museum 2.0) 2010, 388 Seiten

    Seiten 391 - 392

56. Verzeichnis der Adressen

    Seiten 413 - 418

57. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2013

    Seiten 419 - 420

58. Peer-Review-Verfahren

    Seiten 421 - 422

59. Technisches

    Seiten 423 - 424

60. Backmatter

    Seiten 425 - 428

61. ---

    Interkulturelles Audience Development

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

62. INHALT

    Seiten 5 - 6

63. INTERKULTURELLES AUDIENCE DEVELOPMENT ALS MARKETINGSTRATEGIE UND VERÄNDERUNGSPROZESS ÖFFENTLICH GEFÖRDERTER KULTURINSTITUTIONEN

    Seiten 11 - 18

64. DAS KULTURPUBLIKUM - ERKENNTNISSE DER KULTURNUTZERFORSCHUNG

    Seiten 19 - 44

65. PROJEKTE ZUM INTERKULTURELLEN AUDIENCE DEVELOPMENT IN SIEBEN KULTURINSTITUTIONEN IN NRW

    Seiten 45 - 96

66. STRATEGIEN UND MASSNAHMEN DES INTERKULTURELLEN AUDIENCE DEVELOPMENTS

    Seiten 97 - 162

67. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEN ERGEBNISSEN DER WISSENSCHAFTLICHEN BEGLEITUNG DER INTERKULTURELLEN PROJEKTE

    Seiten 229 - 244

68. LITERATUR

    Seiten 245 - 252

69. AUTORINNEN UND AUTOREN

    Seite 253

70. Backmatter

    Seiten 254 - 256

71. ---

    Theater entwickeln und planen

    Interkulturelles Audience Development

    Seiten 137 - 152

72. ---

    Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

73. INHALT

    Seiten 5 - 10

74. ZUR EINFÜHRUNG IN DAS JAHRBUCH FÜR KULTURMANAGEMENT 2013

    Seiten 11 - 12

75. VERZEICHNIS DER ADRESSEN

    Seiten 413 - 418

76. CFP: BEITRÄGE FÜR DAS JAHRBUCH 2014

    Seiten 419 - 422

77. PEER-REVIEW-VERFAHREN

    Seiten 423 - 424

78. TECHNISCHES

    Seiten 425 - 426

79. Backmatter

    Seiten 427 - 428

80. ---

    Zeitschrift für Kulturmanagement

    "Was Alle Angeht. Oder: Was Ist Heute Populär?"

    Seiten 127 - 136

81. Kulturmanagement in internationalen und interkulturellen Kontexten

    Seiten 85 - 104

82. ---

    Kulturelle Übersetzer

    Internationalisierung des Kulturmanagements

    Seiten 369 - 382

83. ---

    Jahrbuch für Kulturpolitik 2015/16

    Kulturelle Vielfalt der Einwanderungsgesellschaft als Motor für Transformation des Kulturbetriebs in Deutschland

    Seiten 391 - 398

84. ---

    Kulturtourismus für alle?

    Touristische Kulturbesucher als Chance der Öffnung von Kultureinrichtungen für ein sozial diverses Publikum

    Seiten 39 - 58

85. ---

    Teilhabeorientierte Kulturvermittlung

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

86. Inhalt

    Seiten 5 - 8

87. Einleitung

    Seiten 9 - 16

88. Audience Development, kulturelle Bildung, Kulturentwicklungsplanung, Community Building

    Seiten 19 - 50

89. Ehrenamtliche von KulturLeben Berlin als erfolgreiche Mittler zwischen kulturellen Angeboten und Erstbesuchern

    Seiten 103 - 108

90. Sozial integrative Kulturvermittlung öffentlich geförderter Kulturinstitutionen zwischen Kunstmissionierung und Moderation kultureller Beteiligungsprozesse

    Seiten 125 - 140

91. Autorinnen und Autoren

    Seiten 281 - 287

92. Backmatter

    Seiten 288 - 292

93. ---

    Kulturvermittlung heute

    Zusammenbringen, stimulieren, neu kontextualisieren, Veränderungen moderieren

    Seiten 39 - 48

94. ---

    Jahrbuch für Kulturpolitik 2017/18

    Grenzen eines homogenen Kulturverständnisses überwinden. Veränderungen von Aufgaben und Selbstverständnis des Kulturmanagements durch Internationalisierung

    Seiten 341 - 348

95. ---

    Staatsauftrag: »Kultur für alle«

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4

96. Inhalt

    Seiten 5 - 8

97. Hinweise zur Publikation

    Seiten 9 - 10

98. Einführung: Staatsauftrag »Kultur für alle«

    Seiten 11 - 14

99. 1.1. Kulturpolitik in der DDR im Kontext kultureller Teilhabe – ein historischer Abriss

    Seiten 15 - 21

100. 1.2. Leitmotive und Ziele der DDR-Kulturpolitik

     Seiten 21 - 24

101. 1.3. System und Strukturen der Kulturpolitik und der Kulturvermittlung

     Seiten 24 - 32

102. 1.4. DDR-spezifische Strategien, Instrumente und Institutionen der Kunst- und Kulturvermittlung

     Seiten 32 - 53

103. 1.5. Ausbildung und Professionalisierung für Kulturarbeit

     Seiten 53 - 57

104. 1.6. Wirkungen der Maßnahmen für kulturelle Teilhabe – Ergebnisse aus empirischen Studien

     Seiten 57 - 63

105. 1.7. Zentrale Diskurse der DDR-Kulturpolitik und Kulturwissenschaft zu kulturellen Bedürfnissen

     Seiten 63 - 72

106. Einleitung

     Seiten 73 - 74

107. 2.1. Kurzpräsentation der Befragten

     Seiten 74 - 82

108. 2.2. Ziele der DDR-Kulturpolitik in Bezug auf kulturelle Teilhabe und Kulturvermittlung

     Seiten 82 - 92

109. 2.3. Strukturen und Organisationen von Kulturarbeit und Kulturvermittlung

     Seiten 92 - 104

110. 2.4. Kulturbegriff und Unterscheidung in Ernste Kunst und Unterhaltungskunst

     Seiten 104 - 110

111. 2.5. Propaganda und Zensur

     Seiten 110 - 116

112. 2.6. Kritisches und oppositionelles Potenzial von Kulturarbeit

     Seiten 116 - 121

113. 2.7. Wirkungen der staatlichen Aktivitäten für kulturelle Teilhabe

     Seiten 122 - 130

114. 2.8. Veränderungen des Kulturlebens nach der Wende

     Seiten 130 - 136

115. 2.9. Stärken und Schwächen des DDR-Kulturvermittlungssystems

     Seiten 136 - 143

116. 2.10. Zentrale Aussagen

     Seiten 143 - 146

117. Einleitung

     Seiten 147 - 148

118. 3.1. Kulturelle Aktivitäten und Kulturinteresse zur DDR-Zeit

     Seiten 148 - 153

119. 3.2. Institutionen der Vermittlung von Kunst und Kultur

     Seiten 153 - 159

120. 3.3. Wahrnehmung des kulturellen Angebots

     Seiten 159 - 164

121. 3.4. Propaganda und Zensur

     Seiten 164 - 167

122. 3.5. Einschätzung des Stellenwertes von Kunst und Kultur für den Staat

     Seiten 167 - 168

123. 3.6. Kultur für alle – Ziele und Wirkungen

     Seiten 168 - 174

124. 3.7. Zusammenfassung

     Seiten 174 - 176

125. Einleitung

     Seite 177

126. 4.1. Zentraler Klub der Jugend »Martin Andersen Nexö« in Dresden – bekannt als »Scheune«

     Seiten 178 - 185

127. 4.2. »Klubhaus der Werktätigen« der Filmfabrik Wolfen

     Seiten 185 - 193

128. 4.3. Gewandhaus zu Leipzig

     Seiten 193 - 200

129. 4.4. Zusammenfassung

     Seiten 200 - 202

130. 5.1. Zusammenfassung zentraler Erkenntnisse

     Seiten 203 - 206

131. 5.2. Widersprüche der Kulturarbeit in der DDR

     Seiten 206 - 209

132. 5.3. Impulse für aktuelle Diskurse einer teilhabeorientierten Kulturpolitik und Kulturvermittlung

     Seiten 209 - 212

133. 5.4. Schlusswort

     Seiten 212 - 214

134. Ausgewählte Interviews mit Expertinnen und Experten

     Seiten 215 - 261

135. Ausgewählte Interviews mit Zeitzeuginnen und Zeitzeugen

     Seiten 262 - 292

136. Literatur- und Quellenverzeichnis

     Seiten 293 - 308