Birgit Mandel

Birgit Mandel, geb. 1963, ist Professorin für Kulturvermittlung und Kulturmanagement sowie Direktorin des Instituts für Kulturpolitik an der Universität Hildesheim. Sie leitet den Masterstudiengang Kulturvermittlung sowie den Bachelorstudiengang Kulturwissenschaften und ästhetische Praxis und hat diverse Forschungsprojekte vor allem im Bereich Audience Development durchgeführt. Als Kuratoriumsmitglied der Commerzbank Stiftung hat sie den Preis »ZukunftsGut« für institutionelle Kulturvermittlung entwickelt. Sie ist Vizepräsidentin der Kulturpolitischen Gesellschaft, Aufsichtsratsmitglied der Berlin Kulturprojekte GmbH sowie Gründungsmitglied des Fachverbands für Kulturmanagement, dem sie mehrere Jahre als Präsidentin vorstand.

transcript-Publikationen in den Bereichen: Bildungs- und Erziehungswesen, Geschichte des 20. Jahrhunderts, Geschichtswissenschaft, Kulturmanagement, Kulturmanagement, Kulturpolitik und kulturelle Bildung, Museum, Museumspädagogik und Kulturvermittlung, Pädagogik

Publikationen in den Reihen: Jahrbuch für Kulturmanagement, Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement

Web: Uni Hildesheim

Veröffentlichungen

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Staatsauftrag: »Kultur für alle«
ab ca. 25,00 €
Erscheinungsdatum: 2020-10-27

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Birgit Mandel / Birgit Wolf
Staatsauftrag: »Kultur für alle«

Ziele, Programme und Wirkungen kultureller Teilhabe und Kulturvermittlung in der DDR

Kulturelle Teilhabe für alle als Staatsziel. Planung und reale Wirkung der DDR Kulturpolitik.
Teilhabeorientierte Kulturvermittlung
ab 24,99 €
Erscheinungsdatum: 2016-09-23

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Birgit Mandel (Hg.)
Teilhabeorientierte Kulturvermittlung

Diskurse und Konzepte für eine Neuausrichtung des öffentlich geförderten Kulturlebens

Wie können Kulturinstitutionen zu Orten der Begegnung von Menschen unterschiedlicher Herkunft, Milieus, Generationen, kultureller und ästhetischer Präferenzen gemacht werden?
Die Kunst des Möglichen – Management mit Kunst
ab 34,99 €
Erscheinungsdatum: 2013-12-10

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Sigrid Bekmeier-Feuerhahn / Steffen Höhne / Rolf Keller / Birgit Mandel / Martin Tröndle / Karen van den Berg / Tasos Zembylas (Hg.)
Die Kunst des Möglichen – Management mit Kunst

Jahrbuch für Kulturmanagement 2013

Kulturmanagement und Kunst – eine kreative Partnerschaft auf Augenhöhe.
Interkulturelles Audience Development
ab 21,99 €
Erscheinungsdatum: 2013-03-26

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Birgit Mandel
Interkulturelles Audience Development

Zukunftsstrategien für öffentlich geförderte Kultureinrichtungen

Von der Besucherforschung über Programmplanung bis zur Kommunikation und Vermittlung – interkulturelles Audience Development hilft Kultureinrichtungen, für neue Zielgruppen attraktiv zu werden. Das Buch stellt Strategien und Methoden vor.
Zukunft Publikum
ab 33,99 €
Erscheinungsdatum: 2012-12-12

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Sigrid Bekmeier-Feuerhahn / Steffen Höhne / Rolf Keller / Birgit Mandel / Martin Tröndle / Karen van den Berg / Tasos Zembylas (Hg.)
Zukunft Publikum

Jahrbuch für Kulturmanagement 2012

Wie sehen Kulturangebote der Zukunft aus? Wer sind die Besucher von morgen, wer die Kulturschaffenden? Der Band widmet sich der Zukunft des Kulturpublikums und erkundet neue, interaktive Beteiligungsformen.
Kulturmanagement und Kulturpolitik
ab 32,99 €
Erscheinungsdatum: 2011-12-02

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Sigrid Bekmeier-Feuerhahn / Steffen Höhne / Rolf Keller / Birgit Mandel / Martin Tröndle / Karen van den Berg / Tasos Zembylas (Hg.)
Kulturmanagement und Kulturpolitik

Jahrbuch für Kulturmanagement 2011

Das Jahrbuch 2011 diskutiert das spannungsreiche Beziehungsgeflecht von Kulturpolitik und -management und fragt auch nach Verbesserungsmöglichkeiten dieser Beziehung.
Theorien für den Kultursektor
ab 31,99 €
Erscheinungsdatum: 2010-12-13

* = Preise inkl. Mehrwertsteuer. Versandkostenfreie Lieferung innerhalb Deutschlands, für Ausnahmen siehe Details

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Sigrid Bekmeier-Feuerhahn / Steffen Höhne / Rolf Keller / Birgit Mandel / Martin Tröndle / Karen van den Berg / Tasos Zembylas (Hg.)
Theorien für den Kultursektor

Jahrbuch für Kulturmanagement 2010

Das Jahrbuch 2010 diskutiert zentrale Forschungsansätze aus dem Kultursektor (Systemtheorie, Feldtheorie, Production-of-Culture-Ansatz etc.): Wie können sie für das Kulturmanagement in Theorie und Praxis fruchtbar gemacht werden?
Forschen im Kulturmanagement
ab 21,99 €
Erscheinungsdatum: 2009-10-27

* = Preise inkl. Mehrwertsteuer. Versandkostenfreie Lieferung innerhalb Deutschlands, für Ausnahmen siehe Details

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Sigrid Bekmeier-Feuerhahn / Steffen Höhne / Rolf Keller / Angela Koch / Birgit Mandel / Martin Tröndle / Karen van den Berg / Tasos Zembylas (Hg.)
Forschen im Kulturmanagement

Jahrbuch für Kulturmanagement 2009 (hg. im Auftrag des Fachverbandes für Kulturmanagement)

Das neue Jahrbuch für Kulturmanagement verortet eine sich dynamisch entwickelnde Disziplin zwischen Wissenschaft und Praxis. Ein nützliches Periodikum für alle Denker und Macher im Kulturbetrieb. Band 1 geht der Bedeutung von Forschung in diesem praxisorientierten Feld nach.
PR für Kunst und Kultur
ab 21,99 €
Erscheinungsdatum: 2009-05-27

* = Preise inkl. Mehrwertsteuer. Versandkostenfreie Lieferung innerhalb Deutschlands, für Ausnahmen siehe Details

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Birgit Mandel
PR für Kunst und Kultur

Handbuch für Theorie und Praxis
(4., unveränderte Auflage 2012)

Das erfolgreiche Handbuch für die Öffentlichkeitsarbeit in Kunst- und Kultureinrichtungen endlich in einer komplett überarbeiteten und aktualisierten Auflage!
Die neuen Kulturunternehmer
ab 14,99 €
Erscheinungsdatum: 2007-03-27

* = Preise inkl. Mehrwertsteuer. Versandkostenfreie Lieferung innerhalb Deutschlands, für Ausnahmen siehe Details

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Birgit Mandel
Die neuen Kulturunternehmer

Ihre Motive, Visionen und Erfolgsstrategien

Der Kulturarbeitsmarkt expandiert, die Nachfrage nach kulturnahen Dienstleistungen wächst. Kulturelle und künstlerische Kompetenzen werden zu einer wichtigen Innovationskraft im gesellschaftlichen Strukturwandel. Innerhalb des Kultursektors zeigt sich ein klarer Trend: weg vom öffentlich finanzierten Bereich hin zur Kulturwirtschaft - und dabei vor allem hin zu selbstständiger Tätigkeit in kleinen Unternehmen.
Was diese »neuen Kulturunternehmer« auszeichnet - was sie motiviert, was ihre Ziele sind, welche neuen Formen kultureller Dienstleistungen sie anbieten und welche Strategien ihnen zum Erfolg verhelfen -, wird auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung erstmalig praxisnah dargestellt. Interviews mit Kulturunternehmern zeigen exemplarisch die Risiken und Chancen von Unternehmensgründungen im Kulturbereich auf. Ein Serviceteil liefert darüber hinaus praktische Hinweise für eigene Existenzgründungsvorhaben.
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Buchbeiträge

  1. Kulturvermittlung - zwischen kultureller Bildung und Kulturmarketing

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  2. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  3. Vorwort

     Seiten 9 - 11

  4. Kulturvermittlung. Zwischen kultureller Bildung und Kulturmarketing

     Seiten 12 - 22

  5. Kulturvermittlung am Theater als kreativer Tauschhandel. Die Schaubühne Berlin

     Seiten 198 - 204

  6. Backmatter

     Seiten 267 - 268

  7. Die neuen Kulturunternehmer

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  8. Inhalt

     Seiten 5 - 6

  9. Einführung

     Seiten 7 - 10

  10. 1. Vom Verwalten zum Unternehmen. Der Strukturwandel des Kultursektors und des Kulturarbeitsmarktes

     Seiten 11 - 34

  11. 2. Charakteristika der Neuen Kulturunternehmer

     Seiten 35 - 58

  12. 3. Die Neuen Kulturunternehmen als Faktor wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklung und mögliche Konsequenzen für die Politik

     Seiten 59 - 64

  13. 4. Neue Kulturunternehmen in Deutschland - Zusammenfassung der Ergebnisse einer eigenen empirischen Befragung von 2006

     Seiten 65 - 76

  14. 5. Neue Kulturunternehmer in 10 Porträts

     Seiten 77 - 118

  15. 6. Der Weg zum Kulturunternehmer - 20 Empfehlungen

     Seiten 119 - 124

  16. 7. Serviceteil: Literatur und Links zur Selbstständigkeit im Kulturbereich

     Seiten 125 - 138

  17. Literatur

     Seiten 139 - 143

  18. Backmatter

     Seiten 144 - 145

  19. Museen neu denken

    Kontemplativer Musentempel, Bildungsstätte und populäres Entertainment-Center. Ansprüche an das Museum und (neue) Strategien der Museumsvermittlung

     Seiten 75 - 87

  20. PR für Kunst und Kultur

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  21. Inhalt

     Seiten 5 - 6

  22. Vorwort

     Seiten 7 - 8

  23. I. Kultur-PR in einer multioptionalen Gesellschaft

     Seiten 9 - 36

  24. II. Methodische Vorgehensweise von Kultur-PR - ein Leitfaden für die Praxis

     Seiten 37 - 118

  25. III. PR-Praxis bundesdeutscher Kulturinstitutionen

     Seiten 119 - 224

  26. IV. Trends, Erfolgsstrategien und Perspektiven in der Kultur-PR

     Seiten 225 - 230

  27. Literatur

     Seiten 231 - 234

  28. Backmatter

     Seiten 235 - 238

  29. Forschen im Kulturmanagement

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  30. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  31. Kulturmanagementforschung Ziele, Fragestellungen, Forschungsstrategien

     Seiten 13 - 30

  32. Adressen der Autoren und Herausgeber

     Seiten 253 - 258

  33. Beiträge für das Jahrbuch 2010

     Seiten 259 - 261

  34. Backmatter

     Seiten 262 - 264

  35. Theorien für den Kultursektor

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  36. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  37. Lehrkonzepte im Kulturmanagement

     Seiten 301 - 306

  38. REZENSIONEN

     Seiten 331 - 364

  39. Verzeichnis der Adressen

     Seiten 365 - 370

  40. Beiträge für das Jahrbuch 2011

     Seiten 371 - 373

  41. Backmatter

     Seiten 374 - 376

  42. Kulturmanagement und Europäische Kulturarbeit

    Interkulturelle Kontexte managen

     Seiten 55 - 70

  43. Theater und Migration

    Interkulturelles Audience Development?

     Seiten 111 - 122

  44. Kulturmanagement und Kulturpolitik

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  45. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  46. Vom ,paternalistischen Kulturstaat' zur kooperativen Gestaltung des gesellschaftlichen Kulturlebens durch Kulturpolitik und Kulturmanagement

     Seiten 23 - 40

  47. REZENSIONEN

     Seiten 371 - 392

  48. Verzeichnis der Adressen

     Seiten 393 - 398

  49. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2012

     Seiten 399 - 402

  50. Backmatter

     Seiten 403 - 404

  51. Zukunft Publikum

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  52. Inhalt

     Seiten 5 - 10

  53. Audience Development als Aufgabe von Kulturmanagementforschung

     Seiten 15 - 28

  54. Nachruf auf Dr. Bernd Wagner

     Seiten 371 - 372

  55. Nina SIMON: The Participatory Museum. Santa Cruz/CA (Museum 2.0) 2010, 388 Seiten

     Seiten 391 - 392

  56. Verzeichnis der Adressen

     Seiten 413 - 418

  57. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2013

     Seiten 419 - 420

  58. Peer-Review-Verfahren

     Seiten 421 - 422

  59. Technisches

     Seiten 423 - 424

  60. Backmatter

     Seiten 425 - 428

  61. Interkulturelles Audience Development

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  62. INHALT

     Seiten 5 - 6

  63. INTERKULTURELLES AUDIENCE DEVELOPMENT ALS MARKETINGSTRATEGIE UND VERÄNDERUNGSPROZESS ÖFFENTLICH GEFÖRDERTER KULTURINSTITUTIONEN

     Seiten 11 - 18

  64. DAS KULTURPUBLIKUM - ERKENNTNISSE DER KULTURNUTZERFORSCHUNG

     Seiten 19 - 44

  65. PROJEKTE ZUM INTERKULTURELLEN AUDIENCE DEVELOPMENT IN SIEBEN KULTURINSTITUTIONEN IN NRW

     Seiten 45 - 96

  66. STRATEGIEN UND MASSNAHMEN DES INTERKULTURELLEN AUDIENCE DEVELOPMENTS

     Seiten 97 - 162

  67. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEN ERGEBNISSEN DER WISSENSCHAFTLICHEN BEGLEITUNG DER INTERKULTURELLEN PROJEKTE

     Seiten 229 - 244

  68. LITERATUR

     Seiten 245 - 252

  69. AUTORINNEN UND AUTOREN

     Seite 253

  70. Backmatter

     Seiten 254 - 256

  71. Theater entwickeln und planen

    Interkulturelles Audience Development

     Seiten 137 - 152

  72. Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  73. INHALT

     Seiten 5 - 10

  74. ZUR EINFÜHRUNG IN DAS JAHRBUCH FÜR KULTURMANAGEMENT 2013

     Seiten 11 - 12

  75. VERZEICHNIS DER ADRESSEN

     Seiten 413 - 418

  76. CFP: BEITRÄGE FÜR DAS JAHRBUCH 2014

     Seiten 419 - 422

  77. PEER-REVIEW-VERFAHREN

     Seiten 423 - 424

  78. TECHNISCHES

     Seiten 425 - 426

  79. Backmatter

     Seiten 427 - 428

  80. Zeitschrift für Kulturmanagement

    "Was Alle Angeht. Oder: Was Ist Heute Populär?"

     Seiten 127 - 136

  81. Kulturmanagement in internationalen und interkulturellen Kontexten

     Seiten 85 - 104

  82. Kulturelle Übersetzer

    Internationalisierung des Kulturmanagements

     Seiten 369 - 382

  83. Jahrbuch für Kulturpolitik 2015/16

    Kulturelle Vielfalt der Einwanderungsgesellschaft als Motor für Transformation des Kulturbetriebs in Deutschland

     Seiten 391 - 398

  84. Kulturtourismus für alle?

    Touristische Kulturbesucher als Chance der Öffnung von Kultureinrichtungen für ein sozial diverses Publikum

     Seiten 39 - 58

  85. Teilhabeorientierte Kulturvermittlung

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  86. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  87. Einleitung

     Seiten 9 - 16

  88. Audience Development, kulturelle Bildung, Kulturentwicklungsplanung, Community Building

     Seiten 19 - 50

  89. Ehrenamtliche von KulturLeben Berlin als erfolgreiche Mittler zwischen kulturellen Angeboten und Erstbesuchern

     Seiten 103 - 108

  90. Sozial integrative Kulturvermittlung öffentlich geförderter Kulturinstitutionen zwischen Kunstmissionierung und Moderation kultureller Beteiligungsprozesse

     Seiten 125 - 140

  91. Autorinnen und Autoren

     Seiten 281 - 287

  92. Backmatter

     Seiten 288 - 292

  93. Kulturvermittlung heute

    Zusammenbringen, stimulieren, neu kontextualisieren, Veränderungen moderieren

     Seiten 39 - 48

  94. Jahrbuch für Kulturpolitik 2017/18

    Grenzen eines homogenen Kulturverständnisses überwinden. Veränderungen von Aufgaben und Selbstverständnis des Kulturmanagements durch Internationalisierung

     Seiten 341 - 348

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