Thomas Renz

Thomas Renz (Dr. phil.), geb. 1979, ist Kulturwissenschaftler am Institut für Kulturpolitik der Universität Hildesheim. Er lehrt und forscht zu Kulturmanagement und Kulturpolitik.

transcript-Publikationen in den Bereichen: Museum, Museumspädagogik und Kulturvermittlung

Publikationen in den Reihen: Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement

Web: Uni Hildesheim

Veröffentlichungen

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Nicht-Besucherforschung
ab 34,99 €
Erscheinungsdatum: 2015-12-17

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Details
Nicht-Besucherforschung

Die Förderung kultureller Teilhabe durch Audience Development

Kultur für alle? Dieser Band untersucht Nicht-Besucher von Kultureinrichtungen und zeigt, wie Kulturpolitik und Kulturmanagement mit Audience Development mehr kulturelle Teilhabe schaffen können.

Buchbeiträge


  1. Zukunft Publikum

    Von der Kunst, das Publikum standardisiert zu erforschen

    Seiten 171 - 198
  2. Gesa BIRNKRAUT: Evaluationen im Kulturbetrieb. Wiesbaden (VS) 2011, 128 Seiten

    Seiten 408 - 412

  3. Interkulturelles Audience Development

    WISSEN ÜBER AKTUELLES UND POTENTIELLES PUBLIKUM GENERIEREN

    Seiten 163 - 190

  4. Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst

    PATRICK GLOGNER-PILZ: PUBLIKUMSFORSCHUNG. WIESBADEN (VS) 2012, 120 SEITEN.

    Seiten 393 - 397

  5. Zeitschrift für Kulturmanagement

    Jenseits Des Standardisierten

    Seiten 137 - 140

  6. Nicht-Besucherforschung

    Frontmatter

    Seiten 1 - 4
  7. Inhalt

    Seiten 5 - 8
  8. 1. Einleitung

    Seiten 9 - 24
  9. 2. Das Interesse an Nicht-Besuchern öffentlich geförderter Kulturveranstaltungen

    Seiten 25 - 46
  10. 3. Audience Development zwischen Marketing und Politik

    Seiten 47 - 88
  11. 4. Die wissenschaftliche Verortung der (Nicht-)Besucherforschung

    Seiten 89 - 112
  12. 5. Der quantitative Blick: Eine Sekundäranalyse der bestehenden Erkenntnisse zu Nicht-Besuchern

    Seiten 113 - 184
  13. 6. Der qualitative Blick: Die Erforschung von Gelegenheitsbesuchern von Theatern

    Seiten 185 - 254
  14. 7. Die Förderung von Teilhabe durch Kulturpolitik und Kulturmanagement

    Seiten 255 - 290
  15. Literatur

    Seiten 291 - 320
  16. Backmatter

    Seiten 321 - 324

  17. Zeitschrift für Kulturmanagement

    Michaela Conen: Strategisches Management in Museen. Mit Change Management und Balanced Scorecard aktiv gestalten

    Seiten 219 - 222

  18. Teilhabeorientierte Kulturvermittlung

    Nicht-Besucher im Kulturbetrieb

    Seiten 61 - 78
  19. Ehrenamtliche von KulturLeben Berlin als erfolgreiche Mittler zwischen kulturellen Angeboten und Erstbesuchern

    Seiten 103 - 108

  20. Kulturvermittlung heute

    Qualitative NichtbesucherInnenforschung

    Seiten 189 - 202

  21. Partizipation als Programm

    Das Junge Publikum. Erkenntnisse Der Empirischen Teilhabeforschung

    Seiten 27 - 36

  22. Vital Village

    Church and Culture in Rural Areas

    Seiten 77 - 82
  23. Kirche und Kultur in ländlichen Räumen

    Seiten 251 - 256

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