Martin Tröndle

Martin Tröndle (Prof. Dr.) hat den WÜRTH Chair of Cultural Production an der Zeppelin Universität Friedrichshafen inne.

Reihenherausgeberschaften: Journal of Cultural Management and Cultural Policy / Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik

transcript-Publikationen in den Bereichen: Allgemeine Musikwissenschaft und Sound Studies, Kulturmanagement, Kulturmanagement, Kulturpolitik und kulturelle Bildung, Kunst- und Bildwissenschaft, Kunsttheorie, Museum, Museumsmanagement und Ausstellungspraxis, Museumspädagogik und Kulturvermittlung, Musikwissenschaft, Philosophie, Wissenschafts-, Technik- und Naturphilosophie

Publikationen in den Reihen: Jahrbuch für Kulturmanagement, Kultur- und Medientheorie, Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement

Web: Zeppelin Universität
Fachverband Kulturmanagement
www.kunstpartner.com

Veröffentlichungen

Für die Filterung wurden keine Ergebnisse gefunden!
Forschen im Kulturmanagement
ab 21,99 €
Erscheinungsdatum: 2009-10-27

Preise inkl. Mehrwertsteuer. Versandkostenfreie Lieferung innerhalb Deutschlands, für Ausnahmen siehe Details

PRINT PDF
Details
Sigrid Bekmeier-Feuerhahn / Steffen Höhne / Rolf Keller / Angela Koch / Birgit Mandel / Martin Tröndle / Karen van den Berg / Tasos Zembylas (Hg.)
Forschen im Kulturmanagement

Jahrbuch für Kulturmanagement 2009 (hg. im Auftrag des Fachverbandes für Kulturmanagement)

Das neue Jahrbuch für Kulturmanagement verortet eine sich dynamisch entwickelnde Disziplin zwischen Wissenschaft und Praxis. Ein nützliches Periodikum für alle Denker und Macher im Kulturbetrieb. Band 1 geht der Bedeutung von Forschung in diesem praxisorientierten Feld nach.
Selbstmanagement im Musikbetrieb
ab 26,80 €
Erscheinungsdatum: 2003-05-27

Preise inkl. Mehrwertsteuer. Versandkostenfreie Lieferung innerhalb Deutschlands, für Ausnahmen siehe Details

PRINT
Details
Petra Schneidewind / Martin Tröndle (Hg.)
Selbstmanagement im Musikbetrieb

Handbuch für Musikschaffende

Absolventen von Musikhochschulen genau wie Profimusiker machen immer öfter die Erfahrung, dass instrumentales oder vokales Können alleine nicht ausreicht, um auf dem heutigen Musikmarkt bestehen zu können. Dieses Handbuch versammelt das für die Professionalisierung von Musikschaffenden notwendige Managementwissen und stellt es in kompakter und auf den praktischen Gebrauch zugeschnittenen Form bereit.
Die Themen des Handbuchs sind u.a. Projektmanagement, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, Projektförderung, Konzertkonzeptionen, soziale Absicherung, Urheber- und Verwertungsrechte sowie die Arbeitsweisen von Agenturen, Veranstaltern und Tonträgerproduzenten.
Das von ausgewiesenen Fachleuten des Musikbetriebes verfasste Handbuch richtet sich an Musikschaffende im gesamten deutschsprachigen Raum.
3 von 3

Buchbeiträge

  1. Forschen im Kulturmanagement

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  2. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  3. Postkulturmanagement

     Seiten 127 - 154

  4. Adressen der Autoren und Herausgeber

     Seiten 253 - 258

  5. Beiträge für das Jahrbuch 2010

     Seiten 259 - 261

  6. Backmatter

     Seiten 262 - 264

  7. Das Konzert

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  8. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  9. Worum es gehen soll

     Seiten 9 - 20

  10. Von der Ausführungszur Aufführungskultur

     Seiten 21 - 42

  11. Die Yellow Lounge denkt das Forum Konzert neu

     Seiten 293 - 300

  12. Eine Diskursanalyse

     Seiten 357 - 398

  13. Backmatter

     Seiten 399 - 402

  14. Theorien für den Kultursektor

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  15. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  16. Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2010

     Seiten 9 - 10

  17. Systemtheorie, ein Versuch

     Seiten 13 - 42

  18. "Theorien über den Kultursektor und ihre Relevanz für das Kulturmanagement."

     Seiten 319 - 326

  19. REZENSIONEN

     Seiten 331 - 364

  20. Verzeichnis der Adressen

     Seiten 365 - 370

  21. Beiträge für das Jahrbuch 2011

     Seiten 371 - 373

  22. Backmatter

     Seiten 374 - 376

  23. Selbstmanagement im Musikbetrieb

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  24. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  25. VORWORT

     Seiten 9 - 10

  26. MANAGE YOURSELF? CREATE YOUR CONCERT!

     Seiten 11 - 18

  27. 1.1 DAS KONZERTWESEN ALS VARIATIONSGESCHICHTE VON KONZERTTYPEN

     Seiten 21 - 40

  28. 1.2 SZENEN UND MILIEUS

     Seiten 41 - 56

  29. 2.1 STRATEGIEN UND ÜBERLEGUNGEN ZUR EIGENEN POSITIONIERUNG IM MUSIKMARKT

     Seiten 59 - 92

  30. 2.2 DAS KOMMUNIKATIONSKONZEPT

     Seiten 93 - 118

  31. 2.4 DAS LAND JENSEITS DES FINGERSATZES

     Seiten 157 - 168

  32. 2.6 MÖGLICHKEITEN DER DRITTMITTELEINWERBUNG

     Seiten 199 - 214

  33. 4.2 WAS MACHEN SIE IN DER ÜBEZELLE?

     Seiten 271 - 276

  34. 4.3 Concerto21

     Seiten 277 - 288

  35. 4.4 WE DO IT OUR WAY

     Seiten 289 - 296

  36. SERVICE

     Seiten 373 - 376

  37. AUTORINNEN UND AUTOREN

     Seiten 377 - 379

  38. Backmatter

     Seiten 380 - 384

  39. Kunstforschung als ästhetische Wissenschaft

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  40. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  41. Zum Unterfangen einer ästhetischen Wissenschaft - eine Einleitung

     Seiten 15 - 20

  42. Das Kuratieren von Kunst und Forschung zur Kunstforschung

     Seiten 21 - 48

  43. Wie kann Forschung künstlerisch sein?

     Seiten 139 - 148

  44. Methods of Artistic Research - Kunstforschung im Spiegel künstlerischer Arbeitsprozesse

     Seiten 169 - 200

  45. Biografien

     Seiten 359 - 366

  46. Dank

     Seite 367

  47. Backmatter

     Seiten 368 - 370

  48. Kulturmanagement und Kulturpolitik

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  49. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  50. REZENSIONEN

     Seiten 371 - 392

  51. Verzeichnis der Adressen

     Seiten 393 - 398

  52. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2012

     Seiten 399 - 402

  53. Backmatter

     Seiten 403 - 404

  54. Zukunft Publikum

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  55. Inhalt

     Seiten 5 - 10

  56. Ein Museum für das 21. Jahrhundert

     Seiten 75 - 106

  57. Verzeichnis der Adressen

     Seiten 413 - 418

  58. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2013

     Seiten 419 - 420

  59. Peer-Review-Verfahren

     Seiten 421 - 422

  60. Technisches

     Seiten 423 - 424

  61. Backmatter

     Seiten 425 - 428

  62. Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  63. INHALT

     Seiten 5 - 10

  64. VERZEICHNIS DER ADRESSEN

     Seiten 413 - 418

  65. CFP: BEITRÄGE FÜR DAS JAHRBUCH 2014

     Seiten 419 - 422

  66. PEER-REVIEW-VERFAHREN

     Seiten 423 - 424

  67. TECHNISCHES

     Seiten 425 - 426

  68. Backmatter

     Seiten 427 - 428

  69. Zeitschrift für Kulturmanagement

    Inhalt

     Seiten 5 - 8

  70. Editorial

     Seiten 9 - 12

  71. Rezensionen

     Seiten 189 - 210

  72. Abstracts

     Seiten 211 - 214

  73. Verzeichnis der Adressen / adress directory

     Seiten 215 - 220

  74. Editorial

     Seiten 9 - 10

  75. Rezensionen

     Seiten 165 - 192

  76. Abstracts

     Seiten 193 - 196

  77. Verzeichnis Der Adressen / Adress Directory

     Seiten 197 - 200

  78. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  79. Editorial

     Seiten 9 - 10

  80. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  81. Editorial

     Seiten 9 - 10

  82. Inhalt

     Seiten 5 - 6

  83. Das Konzert II

    Frontmatter

     Seiten 1 - 4

  84. Danksagung

     Seiten 5 - 6

  85. Inhalt

     Seiten 7 - 10

  86. Einleitung Concert Studies

     Seiten 11 - 22

  87. Eine Konzerttheorie

     Seiten 25 - 52

  88. Bildessay, zur Klanglandschaft Wiens

     Seiten 255 - 272

  89. Ein Konzerthaus im Wandel

     Seiten 365 - 376

  90. Concerto21. - auf dem Weg zu einem Curriculum der Concert Studies

     Seiten 415 - 424

  91. Literaturübersicht

     Seiten 445 - 480

  92. Die Autorinnen und Autoren

     Seiten 481 - 492

  93. Zeitschrift für Kulturmanagement

    Inhalt 2018/1

     Seiten 5 - 8

  94. Inhalt 2018/2

     Seiten 5 - 8

  95. Zur Einführung: Wirtschaftsästhetik

     Seiten 9 - 28

  96. Anthologie Kulturpolitik

    Frontmatter

     Seiten 1 - 6

  97. Danksagung

     Seiten 7 - 8

  98. Inhalt

     Seiten 9 - 14

  99. Geschichte, Funktionen und Diskurse der Kulturpolitik(forschung)

     Seiten 15 - 44

  100. Ein Manifest zur Orchesterkultur

     Seiten 699 - 702

  101. Zeitschrift für Kulturmanagement

    Inhalt 2019/1

     Seiten 5 - 8

  102. Inhalt

     Seiten 5 - 8

  103. Editorial

     Seiten 9 - 10

  104. Inhalt

     Seiten 5 - 6

  105. Zur Einführung

     Seiten 7 - 10

Unsere Website verwendet Cookies, um bestimmte Funktionen bereitzustellen.

Datenschutzerklärung