Zu »Innovation im Kulturbetrieb« wurden 11 Artikel gefunden!

Vom Fortschritt zur Innovation: Anhand eines aus der Ökonomie entwickelten Innovationsbegriffs beschreibt und erklärt das Buch aktuelle Wandlungsprozesse in unserem Kulturbetrieb.

Wie verwandelt sich ein Schlagwort in ein wissenschaftliches Konzept? Der Band von Holger Braun-Thürmann geht eben dieser Frage nach und entwickelt eine »Soziologie der Innovation«. Der systematisch aufgebaute Text gibt Auskunft darüber, wie Innovationen als Phänomene des Gesellschaftswandels zu begreifen sind. Dafür integriert der Autor die Grundkonzepte der Innovation Studies zu einer Soziologie der Innovation. Der Band beleuchtet die Vielschichtigkeit des Phänomens Innovation, das sonst meist nur unter dem Gesichtspunkt des Wettbewerbsvorteils und der Produktivitätssteigerung betrachtet wird.

Was sind »soziale Innovationen«? Der Topos ist zu einer Lieblingsformel und zum Hoffnungsträger der großen Politik geworden. Der Band versucht erstmals, diesen Begriff sozialwissenschaftlich zu schärfen.

»The more things change, the more they stay the same.« – eine kritisch-theoretische Auseinandersetzung mit dem Verhältnis von Innovation und Konvention.

Technologische Paradigmen sind ein zentrales Theoriestück gegenwärtiger Innovationsforschung. Sie betonen die Pfadabhängigkeit technologischen Wandels. Die Studie diskutiert zunächst verschiedene Ansätze der Innovationsforschung systematisch im Lichte des Paradigmabegriffs von Thomas Kuhn. So kann erstmals herausgearbeitet werden, wie technologische Paradigmen im Einzelnen wirken. Sie beeinflussen Innovationsprozesse durch einen spezifischen epistemischen Stil. Dies wird für die Entwicklung von Smart Home Technologien empirisch dargestellt. An diesem Fall werden gleichzeitig die Grenzen des Paradigmabegriffs deutlich: Wie verlaufen Innovationsprozesse, die durch mehrere klar trennbare Paradigmen beeinflusst werden? Die Studie zeigt am Beispiel des demographischen Wandels, dass die Wahrnehmung gesellschaftlicher Veränderungen eine zentrale Rolle für die Koordination verschiedener Paradigmen in Innovationsprozessen spielen kann.

Das Buch zeigt, wie die Entstehung von Innovationen vom richtigen Umgang mit Zeit und Synchronisationen bei unterschiedlichen Akteuren in Wissenschaft, Wirtschaft und Politik abhängt.

Regionale Netzwerke zwischen Unternehmen sind ein neuer Trend. Diese Studie nimmt ihn erstmals mit den Mitteln der Organisationsforschung in den Blick.

Der Band entfaltet ein neues, performatives Verständnis von Organisation. Er zeigt, dass Improvisation die Grundlage für innovative Prozesse in Organisationen und sozialen Systemen darstellt.

Kunst und Kultur finden im Kulturbetrieb statt. In diesem institutionellen Rahmen sind Künstler, Interpreten und Kulturmanager tätig, um Kunst zu produzieren und an ein Publikum zu vermitteln. Dabei spielen spartenspezifische Traditionen und künstlerische Ziele ebenso eine Rolle wie politische, ökonomische und rechtliche Bedingungen, die von außen an den Kulturbetrieb herangetragen werden. In einem oft nur schwer durchschaubaren Geflecht von Zielen, Interessen und Bedingungen fallen im Kulturbetrieb Entscheidungen zur Kunst – und dies nicht selten ohne Rücksicht auf den künstlerischen Gehalt.

Das Buch verfolgt das Ziel, diese Zusammenhänge sowohl spartenübergreifend als auch spartenspezifisch zu verdeutlichen. Neben der Frage, warum bestimmte Traditionen den Kulturbetrieb bis heute prägen, ist von besonderem Interesse, durch welche Veränderung der Rahmenbedingungen andere Ziele verfolgt und erreicht werden können. Daraus ergeben sich interessante Perspektiven für die Zukunftsfähigkeit der Künste im Kulturbetrieb.

Kultur aktiviert – dieses Handbuch erschließt dem Kulturmanagement erstmals die Instrumente von Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement. Ein wichtiger Beitrag zu einem zeitgemäßen aktivierenden Management von Kulturbetrieben.